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Lynn Lemire-LauzonProfil : Lynn Lemire-Lauzon

Une spécialiste en ressources humaines fait en sorte que la fonction publique est au service de toute la population canadienne

La fonction publique fédérale est le meilleur employeur au Canada en ce moment, affirme Lynn Lemire-Lauzon, et elle est bien placée pour le savoir.

Lynn était responsable du remaniement de la politique de gestion des cadres supérieurs, qui régit les relations de travail entre le gouvernement fédéral et la haute direction.

Lorsqu’elle a été mutée au Secteur du leadership et de la gestion des talents de l’Agence de la fonction publique du Canada en février 2005, le travail de Lynn était d’examiner les politiques de gestion des cadres supérieurs de la fonction publique, qui comprend les directeurs, les directeurs généraux et les sous-ministres adjoints.

Diriger l’équipe chargée des politiques

À titre de directrice générale de la Direction des politiques de gestion des cadres supérieurs, Lynn dirigeait une équipe de conseillers en politiques, responsable d’actualiser les politiques en vigueur sur l’organisation et la classification, les conditions de travail, la rémunération, la gestion du rendement et la réorientation professionnelle. Lynn a reçu le Prix d’excellence de la fonction publique 2008 pour son travail dans ce domaine.

Après avoir travaillé quinze ans en ressources humaines pour le groupe de la direction dans la fonction publique, Lynn reconnaissait l’importance de l’efficacité des politiques de gestion pour ce groupe. Elle a déjà travaillé en ressources humaines à Affaires indiennes et du Nord Canada pendant de nombreuses années et, plus tard, au Secrétariat du Conseil du Trésor.

« Après avoir autant travaillé dans le secteur des opérations, je savais que de nombreuses politiques devaient être améliorées, et j’étais très heureuse d’avoir l’occasion de faire les changements qui s’imposaient », dit-elle.

Lynn a commencé sa carrière dans la fonction publique en tant qu’adjointe administrative en 1974, après avoir obtenu son diplôme en administration des affaires. Après plusieurs années au service du bureau du sous-ministre à Affaires indiennes et du Nord Canada, elle a entrepris des études en ressources humaines.

À son avis, la modernisation de la politique de gestion des cadres supérieurs de la fonction publique était cruciale. « Avec le vieillissement de la population active et les nombreux départs à la retraite, il y a un écart considérable à combler. L’heure est au changement, pour ce qui est du recrutement, du transfert des connaissances et du maintien en poste. Pour attirer et retenir une nouvelle génération de cadres supérieurs, dit-elle, le gouvernement devait se doter de politiques renouvelées. »

Des changements en profondeur aux politiques des ressources humaines s’imposaient plus particulièrement dans les hauts rangs de la fonction publique. « Aux niveaux les plus élevés, il faut des politiques susceptibles d’attirer les plus talentueux et les plus prometteurs. La concurrence est vive et nous ne pouvons nous permettre de tirer de l’arrière. Je devais mettre l’accent sur le recrutement et le maintien en poste dans les hauts rangs de la fonction publique. » Comme Lynn l’indique, la fonction publique a besoin des leaders les plus qualifiés pour prodiguer de judicieux conseils au gouvernement et d’excellents services à l’ensemble de la population canadienne.

L’un de mes objectifs

« Je savais que de
nombreuses politiques
devaient être améliorées,
et j’étais très heureuse
d’avoir l’occasion
de faire les changements
qui s’imposaient. »

Maintenant qu’elle a terminé son travail en politiques, Lynn est prête à son tour à tourner la page et prendra sa retraite bientôt. « Je suis fière d’avoir participé au remaniement des politiques de gestion des cadres supérieurs, dit-elle. Je voulais absolument le faire avant de quitter. C’était l’un de mes objectifs. »

Alors pourquoi la fonction publique est-elle un employeur de choix? « Il s’agit de la plus grosse entreprise au Canada. Grâce à sa diversité et à son envergure, les possibilités ne se comptent plus, ici même au Canada et à l’étranger. » Et grâce à Lynn, les nouvelles politiques de gestion des cadres supérieurs répondent dorénavant aux besoins de la prochaine génération de Canadiens.


  • Suivant : Peter Levick « a informé la population canadienne sur le travail des fonctionnaires et sur comment ils pouvaient lui venir en aide. »
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